Aplicação do Mapeamento de Fluxo de Valor no Brasil: uma revisão sistemática

As empresas buscam aumentar sua produtividade e qualidade implantando práticas que melhor entendam seus processos, e possibilitem a redução de custos por meio da eliminação de perdas. Nesse sentido, é recomendada a aplicação de conceitos e ferramentas do pensamento enxuto como forma de reduzir os desperdícios e atingir maior agregação de valor nos produtos e/ou serviços. No contexto das ferramentas enxutas, o "mapeamento do fluxo de valor" ou “Value Stream Mapping (VSM) ” é uma ferramenta para mapear os estados atuais e futuros na gestão de processos. Com a intenção de contribuir com o tema, este artigo tem como objetivo realizar uma revisão sistemática sobre a aplicação do VSM no Brasil, no intuito de verificar onde a mesma tem sido mais aplicada, seus principais beneficios e ferramentas que podem ser adotadas conjuntamente com o VSM no intuito de potencializar seus resultados. Para tanto, uma revisão sistematica da literatura na base de teses e dissertações do BDTD do IBICT, bem como nas bases de periodicos como Scopus, Scielo Brasil e Scopus. O estudo comprrendeu os anos de 2016 a 2020 e foram selecionados 36 trabalhos. Dentre os principais resultados obtidos, é possivel destacar que, a maioria das publicações sobre aplicações de VSM no Brasil foram encontradas na áreas de saúde, manufatura e serviços públicos. Os resultados mostram ainda que dentre os principais benefícios da adoção do VSM nas organizações brasileiras, pode-se destacar a redução do do lead time e o tempo de ciclo. Ainda, é possivel destacar que o uso de ferramentas tais como Kaizen e Kanban nas organizações analszadas possibilitaram potencializar os benefícios e resultados da aplicação do VSM. Portanto, esta pesquisa contribui para uma melhor compreensão do tema, como também aponta as lacunas de indicadores, setores de estudo, métodos, e fornece indicações para pesquisa futuras sobre o VSM

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